为谋划2026年5S精益管理工作，进一步压实5S精益管理工作责任，公司于2月6日召开2026年首次5S精益管理工作例会，公司副经理、安全总监吴志停主持会议，各分子公司和机关部室5S精益管理分管领导及工作人员参加会议。

会议通报了公司2025年度5S精益管理工作检查评比情况，听取了各分子公司和机关部室今年以来5S精益管理工作进展，以及下步工作安排。人力资源部对公司2026年5S精益管理工作谋划做出安排，要求重点开展好“千万工程”，抓好特色工作 。

吴志停对2026年5S精益管理重点工作提出针对性要求，一是推动5S精益管理与安全环保、日常带班检查相融合，推动5S工作形成常态化、习惯化；二是加大5S精益管理问题曝光力度，积极开展5S特色活动，打造5S管理工作亮点；三是全面部署春节前5S责任区、公共区域的自查自纠工作；四是加强日常5S精益管理宣传引导和监督检查，倡导从细节做起、从小事抓起。