铜冠电控设备厂重视过程管控，严格执行“五位一体”考核管理，做到安全与进度同步协调发展。

该厂针对重点工程项目，严格把控节点，每天动态考核项目进度，加强项目监督，确保项目按期交货。去年以来，该厂积极与ABB电器、施耐德、西门子等知名品牌企业合作，提升产品的科技力度，保证生产的安全可靠性。由于该厂承接的项目急件多，工期节点紧张，尤其承接的金剑铜业公司、铜冠建材胶凝材料公司、金隆铜业公司、金冠铜业分公司、冬瓜山铜矿等单位业务在时效上要求紧，加上疫情影响，使得该厂在管控手段上，从传统密集型人员加班，快速跃升到科技创新升级。今年以来，该厂克服图纸不全、材料供货时间长、装配人手不够等诸多不利因素，合理配置人力资源，采取并岗交叉作业、劳赛激励等手段，千方百计确保在手项目的正常生产。同时针对安全生产及5S管理不断提升的要求，加强安全及5S管理宣传教育，通过每周职工大会、班组学习等形式进行不间断教育。以开展“强化意识、防控风险”活动为抓手，每天工作前进行安全检查，每周开展安全宣誓，在作业过程中实行实时监控，现场考核，奖优罚劣，确保安全生产。

2月27日发表于铜陵有色报